2020年4月8日开始，公司总经理苏振明前往公司生物港项目、平伊项目、亿博项目等3个在建重点项目进行实地巡查，项目管理部相关人员陪同。
第一个巡查项目是太仓生物港项目，期间苏总在项目经理邹培华及项目相关人员的陪同下视察了施工现场情况，听取了项目经理邹培华对生物港项目情况的汇报，询问了工程进度及预计竣工日期，并针对生物港项目进度安排节奏及人员安排提出了几点建议。苏总强调虽然合同工期宽裕，但依旧要立足“拼、抢、赶”，要制定紧凑的施工进度计划表，为后期收尾留出足够缓冲时间，同时始终要将安全放在首位，在确保生产安全的前提下，抓好工程进度，争创优质工程。
第二个巡查项目是平伊项目，平伊项目是我公司的重点项目。苏总在项目经理张弛的陪同下视察了施工现场，询问了施工进度、施工安全保障等情况，要求现场克服一切困难早日正式开工，并强调项目12月底主体封顶节点必须确保万无一失，在不违背原则的前提下，发挥灵活性，确保一线班组人员早日进场，全面展开施工生产,在确保安全生产的前提下，抓好工程进度，确保年底进度节点的顺利完成。
第三个巡查项目是亿博项目。亿博项目地处苏州市姑苏区中心地段，单体6万多平方米，33层总高126米。不管是从施工难度还是技术要求上，都是对公司的极大考验，同时也是公司迈进更高台阶的敲门砖。在项目经理的陪同下，苏总视察了深基坑施工现场，听取了项目经理对项目情况的汇报。要求项目部在基础施工阶段要加强安全围挡维护、安全氛围等安全管理工作，安全标识标牌要紧跟工程进度，时刻起到安全警示作用，在基础施工完成后要对东西两侧面向主要道路的大门入口及围墙围挡进行提档升级，展示良好的施工现场和企业形象。随后，苏总与建设单位负责人进行了洽谈，双方就项目进度、项目重点难点等问题交换了意见，同时一致认为安全问题是该项目建设的重中之重。
项目巡查结束后，总经理苏总感叹道：“通过这几个项目的巡查，我深深的感受到我们通力员工身上散发出来的‘勇于拼搏、敢于创新、乐于奉献’的通力精神，从项目经理到一线工人，大家都用12分的努力去做事。但是，在安全问题上，大家依然要时刻保持警惕，要把安全生产管理作为项目管理的第一要务，千万不可懈怠，确保我们的每个项目都能做到‘安全文明、优质高效、按时竣工”
相信在公司高层的领导下，通过我们大家一起努力，力行安全与品质并重，精品与口碑同行，建设精品项目，树立企业口碑，打响企业品牌、提升品牌影响力！