2022年5月13日下午，江苏通力建设集团有限公司（以下简称通力公司）2022年度安全治理行动启动大会在一楼会议室举行。公司总经理、生产条线领导、各项目负责人等参加本次会议。会议严格按照相关防疫要求，采取线上远程与线下相结合会议形式。
会议上，生产副总方斌宣读了公司《关于成立公司安全生产治理行动领导小组的通知》、《关于下发“2022年度安全生产治理行动方案”的通知》，并对公司《2022年度安全生产治理行动方案》进行了解读。
紧接着公司安全总监魏成刚宣读了《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》并对文件中特别条款进行解读。
会上总经理苏总做了启动大会讲话，他提到安全治理行动是行业专项整治三年行动重点工作，全面排查整治各类隐患，筑牢安全生产防线，防范各类生产安全事故是切实保障人民生命财产安全的重要举措。要求全公司生产管理要严格按照公司安全生产治理行动方案要求与部署，做好此次生产安全治理工作。
苏总重点强调了以下方面：一是隐患排查逐项目逐设备的精细化开展；二是重大大型设备等要进行全过程旁站监督，要建立其可靠性、完好性及运行状态动态管理全面真实的台账；三是充分利用信息化手段进行远程监控，同时采用智慧化工地平台等手段，公司将在恒通和文化交流中心两个直营项目上进行试点，对现场大型设备进行远程监控，实时监察其安全状态；四是全面落实《工程质量安全手册》，公司将于6月左右发布公司级的工程质量安全手册；五是落实公司全员安全生产教育培训，要求公司全员每年至少一次、项目部每月至少一次、班组每周至少一次全员安全生产教育培训；六是应急演练，通过演练检验项目应急能力，同时可以发现项目应急漏洞，查漏补缺。最后苏总指出“安全生产管理怎么管都不为过，安全生产怎么教育培训都不为多”，要求各项目部配合公司检查，做好迎检工作，希望通过排查、检查，找出问题，整改问题，不断提高公司安全生产管理水平，同时要做好迎接苏州、太仓相关部门检查准备。
“千里之堤，溃于蚁穴”，对待安全工作应持有“举轻若重”的态度，把安全工作的小事当作大事来抓，消除安全隐患，筑牢安全防线，坚决遏制安全生产事故发生，确保公司各项目安全有序生产，为业主打造精品工程。